PROJEKTMANAGEMENT PROJEKTMANAGEMENT PROJEKTMANAGEMENT PROJEKTMANAGEMENT PROJEKTMANAGEMENT PROJEKTMANAGEMENT PROJEKTMANAGEMENT PROJEKTMANAGEMENT PROJEKTMANAGEMENT

Projektmanagement


Jetzt wird’s per­sön­lich. Al­so An­dre­a sagt im­mer, dass sei was ganz be­son­de­res bei uns, dass wir uns um al­les küm­mern. Die Din­ge durch­tak­ten, die ein­zel­nen Pro­zes­se auf­lis­ten, die Ti­mings im Griff ha­ben, links und rechts den­ken, im­mer un­se­re Ziel­grup­pen ab­ho­len und al­les sol­che Sa­chen, Projekt­man­age­ment halt. Bei den bes­ten Agen­tu­ren, mit de­nen ich wäh­rend mei­ner Zeit als Kun­de zu­sam­men­ge­ar­bei­tet ha­be, hät­te ich mor­gens an­ru­fen kön­nen, und mein Be­ra­ter hät­te mir ge­sagt, was ich an die­sem Tag tun soll­te. So­weit zu be­son­ders auf ho­hem Ni­veau.

Projektmanagment Steinküller und Steinküller

Termine


Dass wir im­mer zu­sammen spre­chen, ist uns to­tal wich­tig. Al­so wir zwei so­wie­so, aber auch mit dir und un­se­ren Kund*in­nen. Wir ver­mei­den wie der Teu­fel das Weih­was­ser ein Hin- und Her­schi­cken von E-Mails, die neue Ar­beit ent­hal­ten. Was wir schaf­fen, wol­len wir vor­stel­len. Per­sön­lich und dis­ku­tie­ren und mit dir ent­schei­den, da­mit wir den nächs­ten Step oder Sprint ma­chen kön­nen. 'Sprecht nur mit Ent­schei­dern' ist da­her auch Teil un­se­res Ma­ni­fests. Es hilft uns nicht, wenn an­de­re, so na­he sie dir auch ste­hen mö­gen, ent­schei­den oder zu­min­dest mit­ent­schei­den, wir aber kei­ne Chan­ce ha­ben, sie oder ihn mit­zu­neh­men oder zu ver­ste­hen. Wir blei­ben auf un­se­rer Rei­se da­her bit­te schön zu­sammen und ent­wi­ckeln die Din­ge und uns im­mer wei­ter.

Tools


Gibt es vie­le. Ein gu­ter Cloud-Spei­cher, Trell­o viel­leicht oder Slack, Ado­be Ex­press und gern Zoom. Aber auch ein­fach Mock­ups oder mi­ro boards. Al­les was passt und uns das Le­ben zu­sammen leicht macht. Auch un­se­re Prä­sen­ta­tio­nen ha­ben nicht nur Stil und tol­le In­hal­te, son­dern auch Struk­tur. Wir ha­ben a.) im­mer ei­ne da­bei, b.) ho­len dich in die­ser zu­nächst ab mit 'was bis­her ge­schah', kom­men dann sor­tiert zu un­se­ren ver­schie­de­nen The­men mit Her­lei­tung und an­schlie­ßen­der Kre­a­ti­on, und en­den im Ti­ming und den next steps in­klu­sive Zu­stän­dig­kei­ten.

Projektmanagment Übersicht zur Einordnung

Produktion


Wie auch bei der [Marketingberatung] ge­hen wir hier über den Scope un­se­rer Ei­gen­leis­tun­gen hin­aus. Für die Er­stel­lung von Vi­deo- und Fo­to­ma­te­ri­al ma­chen wir die Art Di­rec­tion. Das heißt, das Shoo­ting­kon­zept und die Or­ga­ni­sa­tion von Fo­to- und Vi­deo­gra­fen so­wie die Um­set­zungs­pla­nung. [Art Direction Shootings]

Geht es um selbst­leuch­ten­de Mes­se­mo­du­le, coo­le Hoo­dies, krea­ti­ve Weih­nachts­kar­ten (ei­ner der schwie­rigs­ten Jobs über­haupt) oder form­schö­ne Tas­sen, küm­mern wir uns ein­fach auch um al­les und neh­men dir die ge­samt­e Pro­duk­tions­steu­e­rung ab.

An­dre­a ist üb­ri­gens die ver­läss­lichs­te Per­son, die ich ken­ne. Da­her ist Pro­jekt­ma­na­ge­ment mit ihr auch so ein­fach.


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